DX推進にあたり、激しいビジネス進化に対応しなければなりません。そのため、従来の開発方法や組織体系では対応できなくなります。DX推進にあたり既存の開発方法や組織体系を見直しませんか？今回の記事では、激しいビジネス環境の変化に対応できるアジャイル開発・アジャイル型組織について説明し、成功ポイントを紹介します。
目次 [非表示]DXとはアジャイルとはアジャイル型組織とはアジャイル型組織の組織図DXにおいてアジャイル型組織が注目されている理由DX推進に必要なアジャイルマインドアジャイル型組織に向いている企業・事業アジャイル型組織のメリット3つ①ビジネスチャンスをつかみやすい②意思決定までの時間が短い③従業員のエンゲージメントが向上しやすいアジャイル型組織のデメリット2つ①自律性が必要②マネジメントが困難アジャイル型組織成功ポイント3つ①挑戦を促す組織文化にシフト②自律性を育む③コミュニケーション力を高めるアジャイル型組織事例スポティファイ・テクノロジーアジャイル開発とはウォーターフォール型開発との違いDXを実現するアジャイル型開発の代表的な3つの手法DXにおいてアジャイル開発が注目されている理由アジャイル開発が向いている組織・プロジェクトアジャイル開発のDXにおけるメリット2つ①素早い修正が可能②スピーディーな開発アジャイル開発のデメリットスケジュールコントロールが困難DX推進におけるアジャイル開発のプロセス開発計画要件定義→設計→実装→テストアジャイル開発成功ポイント3つ①プロジェクト開始前の準備②プロジェクト管理者を採用③顧客との信頼関係の構築アジャイル開発成功事例アクサ生命のCRM開発DX推進においては開発方法と組織を変革する必要があるhttps://ainow.ai/2021/11/12/259604/
