小嶋が思うにはDX人材の採用に一番重要なのは実績、採用側の企業が第三者の目（ライバル企業、採用者の現在籍企業人事や役人目線で）で俯瞰して、事業開発実績に注視して採用すれば良いと考えますが！以下の観点、課題7つは俯瞰出来ず、将来採用者を評価しなければ成らない口実作り（笑）本物のＤＸ人材評価は背後人材も加味して、その人の業界評価、交友関係、趣味、役人に好かれる、外注との信頼、ひとこまし度も重要で実績重視が大切ですね。転職したＤＸ人材のほとんどは初回面接で次回は役員面接でほぼほぼ内定と成ってますね！安来裕爾氏が解説する課題7つは最下部ＵＲＬ～課題1：採用ターゲットの設定が適切でない課題2：業務内容の魅力が伝わらない課題3：働く環境課題4：報酬制度課題5：長い選考期間課題6：曖昧な選考基準課題7：丁寧な面接対応ができていない
https://xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/00577/040800022/?P=3
DXMOミッション（役割）定義：DXMOは何者かDXMOを社内に組閣する際に、まず重要なことが、「DXMOのミッション」
ジェーシービー（以下、JCB）は、パナソニック システムソリューションズ ジャパン（以下、パナソニック）が展開する「顔認
ガートナージャパンは10月26日、国内企業のデジタルトランスフォーメーション（DX）の取り組みに関する調査結果を発表した
PwCコンサルティングは9月1日、「自治体における生成AI導入に向けたガイドブック」を作成し、同日から無償で提供開始する
～登壇者及びサポート団体、連携イベントを募集します～ 「ジャパン・ヘルスケアビジネスコンテスト（JHeC）」は、ヘルスケ
コア製品である鉄管をメインに、水事業全般のソリューションを提供クボタは1910年代から鉄管を輸出しており、日本の鉄管製造
2015年に鉄道業界初のアクセレレートプログラムとして誕生した「TAP」。2018年から通年応募制へ移行するなど、オープ
近畿大学が新たな学部を開設するのは2016年の国際学部以来6年ぶりで、情報学部は15番目の学部になる。同大学は情報学部で
